為進一步深化國有企業改革、著力推動公司高質量發展，切實提升資產盤活效能及配置效率，加強業務人員專業能力，5月22日下午，遠恒公司成功舉辦專題業務交流會。會議由公司副總經理蔣齊主持。

會議特邀明源云安徽區域國企事業部總經理、明源不動產研究院解決方案專家徐慶，圍繞“聚焦資產運營新理念，賦能國企發展新動力”主題進行專業分享。“以會凝智、以論謀新”，本次交流會聚焦資產運營新理念的實踐應用，針對公司業務人員提出的工作“痛點”“難點”“盲點”，共同探討了業務模式創新、管理思維升級及轉型發展路徑等方面的新方向、新動能。

關于如何適應資管新規的問題，徐慶通過解讀《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》等中央及安徽省政策文件，強調要守住資產管理全流程合規底線，同時緊抓存量資產盤活政策機遇。當探討到未來資產布局重點、老舊資產盤活、物業服務營收保障等方面的困惑，他圍繞“資管認知”“業務體系”“盤清盤活”三大轉變及“轉型路徑”“招商策略”兩大方向，為與會人員深入剖析，同時結合深圳、長沙、合肥等相關標桿案例進行具體解答，深入解析了運營服務化、資產資本化、平臺產業化的發展趨勢，提出新媒體招商矩陣構建、地方文化IP價值挖掘、區域商業標桿打造等創新舉措，其中特別針對老舊資產盤活難題，分享了“功能再造+業態創新+文化賦能”及“政企合作+以舊換新”等模式的復合型解決方案。

蔣齊同志在交流會最后表示，各業務人員要充分吸收本次交流研討內容，做到守正出新，既要加強規范化運營能力，又要在今后的各項業務工作中拓寬新思路，并加強與同行業優秀企業的交流，在內化提升專業能力的同時，向外學習借鑒先進經驗，共同為公司高質量發展注入新的發展動能。