2025年6月19日，市投控集團黨委書記、董事長王津華一行赴集團旗下各房地產項目開展實地調研，督導項目建設進展、質量管控及市場定位。同時，緊密圍繞“安全生產月”活動主題，強調安全生產管理，推動全員安全生產責任制的全面落實。

王津華一行深入鳳起江辰小區、悅麓華著小區、云起東方小區以及瀾岸里小區施工一線，詳細查看項目施工進度、材料選用標準及安全生產措施落實情況。各項目現場負責人就地塊開發進展、產品定位及后期銷售規劃進行了專項匯報。

聽取匯報后，王津華對各項目推進成效給予肯定，并就下一階段工作提出三點要求：一是錨定“保交房”底線，強化責任落實。要求項目團隊倒排工期、掛圖作戰，確保各項目按節點交付，同時加強資金統籌與風險防控，保障民生工程“零延誤”。二是踐行“四好建設”標準，提升產品競爭力。強調以“好房子、好小區、好社區、好城區”為目標，從規劃設計、施工工藝到配套服務全鏈條優化，打造“叫得響、立得住”的標桿項目。三是深化國企擔當，激活市場動能。要求集團主動對接國家及地方政策，探索“保交樓+保障性住房”、“智慧社區+城市更新”等創新模式，推出符合市場需求的新產品，助力蕪湖市房地產市場平穩健康發展。

王津華特別指出，房地產項目不僅是民生工程，更是企業品牌與城市形象的“名片”。要求各項目公司從設計源頭到施工細節全程把控，確保項目品質過硬、口碑扎實。以實際行動踐行“為人民蓋好樓，讓人民住好房”的承諾。